Nghệ thuật lãnh đạo
10 Phẩm Chất Tạo Nên Một Nhà Lãnh Đạo Giỏi
Có một sự thay đổi lớn đã xảy ra sau khi thế giới bị ảnh hưởng bởi Covid 19. Không chỉ cuộc sống hàng ngày của mọi người mà cả doanh nghiệp, trường học và các tổ chức khác phải đưa ra một cách mới để giữ cho công việc của họ tiếp tục.
Với điều đó, có một điều chắc chắn; Không có gì sẽ trở lại như trước đây. Vì vậy, đối với doanh nghiệp, điều quan trọng là phải hiểu tầm quan trọng của lãnh đạo tốt.
Ngay bây giờ, đó là điều mà nhân viên và doanh nghiệp cần nhất - một người có thể hướng dẫn họ vượt qua sự thay đổi lớn nhất đang diễn ra.
Vâng, để biết làm thế nào bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo tốt nhất và những gì bạn sẽ cần để làm cho lãnh đạo thành công trong kinh doanh, đây là hướng dẫn cho bạn.
Định Nghĩa Và Tầm Quan Trọng Của Lãnh Đạo
Có nhiều định nghĩa khác nhau khi bạn google nó trên internet. Hiểu cái nào là tốt nhất có thể là một vấn đề.
Vâng, theo người đoạt giải Nobel Malala Yousafzai, Lãnh đạo đang truyền cảm hứng và thúc đẩy một nhóm người giúp họ giải phóng bản thân để họ có thể đạt được mục tiêu chung.
Tuy nhiên, có nhiều định nghĩa hơn; Jim Collins nói rằng lãnh đạo là nghệ thuật giúp mọi người có được những việc phải làm.
Lãnh đạo đang đóng một vai trò quan trọng hơn bao giờ hết. Không chỉ vì đại dịch, mà thị trường đang thay đổi, và mọi người đang tham gia nhiều hơn vào cuộc cạnh tranh.
Có khả năng lãnh đạo tuyệt vời có thể truyền cảm hứng và hướng dẫn họ đi theo cùng một con đường. Lãnh đạo là cần thiết bởi vì tương lai phụ thuộc vào những gì mọi người đầu tư ngày hôm nay, cho dù đó là thời gian hay tiền bạc. Và để hiểu tất cả những điều đó, mọi người đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo.
Lãnh đạo tập trung hơn vào việc phục vụ những người theo dõi thay vì sợ nhận được kết quả. Chà, mọi người theo dõi các nhà lãnh đạo -
- Tạo niềm tin vào tương lai
- Kết nối với nhiệm vụ
- Làm rõ những gì được mong đợi
- Xung quanh với sự xuất sắc
- Giá trị cho sức mạnh
- Thay đổi chúng để cải thiện
Những Phẩm Chất Hàng Đầu Giúp Bạn Trở Thành Một Nhà Lãnh Đạo Giỏi
Bill Campbell, người từng là huấn luyện viên chính của Google và cũng là huấn luyện viên của Steve Jobs, nói rằng một nhà lãnh đạo giỏi nên biết cách xây dựng lòng tin.
Ngoài ra, họ nên có -
- Sẵn sàng để được huấn luyện
- Phát triển mối quan hệ với những người bạn làm việc
- Điều hành các cuộc họp nhân viên để cải thiện mối quan hệ
- Tìm hiểu về mọi người
- Mang tình yêu vào nơi làm việc
- Quản lý cơ bản đúng.
Để hiểu điều gì khiến bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, đây là một số điểm hiệu quả được liệt kê bởi
Hiểu Và Đánh Giá Cao Những Nỗ Lực
Có rất nhiều điểm mà các nhà lãnh đạo cần tập trung; Tuy nhiên, một điều họ nên có là hiểu và đánh giá cao nỗ lực của các đội.
Đặc biệt là sau đại dịch, nhân viên phải làm việc tại nhà. Dẫn dắt đội bóng không phải là dễ dàng nhất.
Các nhà lãnh đạo không được đánh mất những gì nhân viên của họ đang làm việc trong họ và đánh giá cao nếu ai đó nỗ lực, năng lượng hoặc năng lực thêm.
Ưu Tiên Hiệu Quả Nhóm Của Bạn
Một trường hợp thậm chí còn là một kênh quan trọng thúc đẩy đội tìm thấy sự tỏa sáng và vĩ đại thực sự của họ hoặc vết nứt có thể phá vỡ nền tảng của đội.
Thành tích của các đội đã làm một công việc cực kỳ tuyệt vời ngay cả sau những thay đổi là những người có nền tảng cực kỳ vững chắc về sự tôn trọng và tin tưởng.
Các nhà lãnh đạo giờ đây biết rằng tinh thần đồng đội quan trọng hơn bao giờ hết. Nếu chúng không hoạt động tốt, kết quả có thể trở nên tồi tệ hơn.
Vì vậy, điều quan trọng là phải hiểu điều gì làm cho nhóm của bạn hiệu quả hơn và ưu tiên sự thoải mái và cơ sở vật chất của sự trợ giúp bổ sung để họ có thể làm việc tốt hơn.
Dẫn Đầu Có Mục Đích
Hiểu rằng bạn có một mục đích rõ ràng trước khi bạn lãnh đạo nhóm là vô cùng quan trọng. Bạn càng làm một cách chân thực và có mục đích, mức độ cam kết, năng lượng và sự tập trung tốt hơn bạn sẽ nhận được từ nhóm.
Dưới đây là một vài điểm mà bạn cần hiểu, vì nó sẽ tạo ra nó tốt hơn mục đích của bạn là -
- Điều gì là quan trọng đối với các nhà lãnh đạo?
- Bạn thích điều gì mang lại những điều tốt nhất trong bạn?
- Những điều bạn cảm thấy đam mê và những gì bạn yêu thích là gì?
- Điều gì giữ ý nghĩa cho bạn?
- Bạn muốn để lại loại di sản nào?
Những điều này giúp bạn tạo ra loại tuyên bố nào sẽ phản ánh ví và xác định để hướng dẫn, thúc đẩy và thúc đẩy nhóm bạn sẽ lãnh đạo.
Kỹ Năng Giao Tiếp Tuyệt Vời
Kỹ năng giao tiếp là rất quan trọng; Nó dẫn đến những cách hiệu quả để chia sẻ suy nghĩ và giúp thiết lập mối quan hệ giữa bạn và mọi người.
Giao tiếp tốt không chỉ là nói chuyện; Đó cũng là về những gì bạn nghe. Cố gắng hiểu những gì người khác đang nói, và nó sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn.
Ngoài ra, bạn khuyến khích người khác chia sẻ suy nghĩ của họ với bạn, điều này làm tăng sự tin tưởng của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo.
Sẵn Sàng Khen Ngợi Người Khác
Các nhà lãnh đạo giỏi cần phải khiêm tốn và có trách nhiệm và hiểu tầm quan trọng của việc khen ngợi đồng đội của họ.
Khi bạn lãnh đạo nhóm, bạn cũng được yêu cầu thúc đẩy tinh thần và khuyến khích họ hành động tốt hơn và nỗ lực nhiều hơn.
Cung cấp các khoản tín dụng cho những người đã làm tốt công việc và khen ngợi khi cần thiết.
Nhận được lời khen ngợi từ các nhà lãnh đạo làm tăng sự tự tin của nhóm, dẫn đến sự tham gia và tham gia tốt hơn từ họ.
Đam Mê Và Tự Tin
Là một nhà lãnh đạo, mọi người đều ngưỡng mộ bạn. Bạn càng chân thành với niềm đam mê và thực tế của mình, càng có nhiều người theo dõi bạn.
Ngoài ra, khi bạn đam mê công việc và ý tưởng của mình, sự tự tin mà bạn thể hiện là hoàn toàn khác. Có một nhà lãnh đạo không sợ hãi và không ngại chấp nhận rủi ro là điều thu hút mọi người.
Nếu bạn có sự tự tin, bạn cũng có thể đẩy vùng thoải mái của người khác và khiến họ làm điều gì đó khác biệt để đạt được những điều mới.
Cách Để Trở Thành Một Nhà Lãnh Đạo Tốt Hơn
Bạn cần phải giỏi trong những gì bạn làm để cho người khác theo bạn.
Để hiểu điều gì có thể khiến bạn trở thành nhà lãnh đạo lý tưởng, đây là một vài điểm mà bạn có thể xem xét.
Hãy Là Nhóm Thay Vì Người Lãnh Đạo
Các nhà lãnh đạo vĩ đại là những người tin tưởng vào việc duy trì một phần của nhóm. Vai trò của bạn là dẫn dắt họ nhưng cũng là người trong số họ.
Những nỗ lực tập thể và mục tiêu chung, cùng với động lực đến từ việc có một nhà lãnh đạo trong nhóm, có thể làm tăng kết quả bạn mong muốn.
Sẵn Sàng Cho Những Thử Thách
Các nhà lãnh đạo vĩ đại nhất là những người không né tránh khi đón nhận những thách thức mới.
Khi bạn không sợ hãi, bạn có một đội ngũ cũng chia sẻ cảm giác tương tự.
Đó là lý do tại sao đừng sợ khi cảm nhận hậu quả. Hãy dũng cảm nhưng cũng phải thận trọng.
Làm Việc Trên Các Kỹ Năng
Điều quan trọng cần biết là không ai được sinh ra để trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Ngoài ra, có những ví dụ về các nhà lãnh đạo có một cái gì đó trong họ mà họ phải làm việc.
Có thể đó là nỗi sợ nói trước mặt mọi người hoặc có kỹ năng giao tiếp kém.
Bạn phải làm việc trên các kỹ năng để trở thành nhà lãnh đạo mà bạn muốn trở thành. Phải mất thời gian, và bạn sẽ học hỏi từ kinh nghiệm.
Phát triển chuyên môn trong lĩnh vực của bạn và học cách thực hiện các kỹ năng quản lý.
Không Bao Giờ Hỗ Trợ Quản Lý Vi Mô
Quản lý vi mô có nghĩa là theo dõi mọi hành động và chuyển động của nhóm.
Điều này có thể kìm hãm sự sáng tạo và, với tư cách là thành viên trong nhóm, sẽ là điều khiến họ cảm thấy như đang bị theo dõi.
Ở đây họ không cảm thấy đủ tự do để chia sẻ suy nghĩ của mình và sự do dự không giúp thiết lập mối quan hệ tin cậy.
Dẫn Dắt Nhóm Của Bạn Bằng Tình Yêu
Khi bạn là người lãnh đạo, bạn nắm giữ mọi thứ trong nhóm của mình.
Đó là lý do tại sao bạn nên yêu những gì bạn làm, và nó sẽ thể hiện trong hành động của bạn. Tổ chức, nhóm, đồng nghiệp, người cao niên của bạn, bất cứ điều gì bạn làm và người bạn lãnh đạo, hãy chắc chắn rằng bạn làm điều đó với niềm đam mê.
Trở Thành Cộng Đồng Có Kỹ Năng Cao Hơn
Giao tiếp là một phần quan trọng trong việc trở thành một nhà lãnh đạo của bạn. Điều này cần kỷ luật; Hãy tạo thói quen nói ít hơn thay vì tập trung vào việc cải thiện kỹ năng nghe của bạn.
Điều gì xảy ra xung quanh bạn và những người bạn làm việc cùng? Hãy chú ý đến họ. Tập trung vào các cuộc trò chuyện sắc thái là gì, hiểu ý nghĩa và sau đó đưa ra phán đoán.
Học Cách Nắm Bắt Những Thay Đổi
Cách tiếp cận mà bạn có trong thời kỳ hậu đại dịch, sẽ cần những kỹ năng mới và một cách để đưa ra quyết định quan trọng. Bạn sẽ yêu cầu một cái gì đó bổ sung để thêm và tận dụng tốt nhất những thay đổi đang diễn ra.
Nơi làm việc sẽ cần một nhà lãnh đạo biết cách thúc đẩy các cách để giao tiếp tốt hơn và hiểu nhau ngay cả khi họ có khoảng cách.
Tăng cường những thay đổi sẽ giúp cân bằng giữa rủi ro và đổi mới. Ngoài ra, bạn có thể lập một kế hoạch chiến lược sẽ giúp điều hướng các thay đổi giúp bạn.
Trong nhiều thập kỷ, hàng triệu doanh nghiệp đã được bắt đầu, và rất nhiều trong số họ đã không cạnh tranh thành công trong một cuộc cạnh tranh toàn cầu, hoặc thậm chí nếu họ đã làm, họ đã thất bại trên thị trường sau một thời gian.
Tuy nhiên, một số cái tên, như Warren Buffet, Steve Jobs và Elon Musk, đã đưa ra những ý tưởng và tầm nhìn nổi bật, khiến họ nổi bật giữa đám đông.
Điều gì khiến họ thành công đến mức những công ty đó không có? Đó không chỉ là sự quyết tâm và làm việc chăm chỉ mà c ...
Có một sự thay đổi lớn đã xảy ra sau khi thế giới bị ảnh hưởng bởi Covid 19. Không chỉ cuộc sống hàng ngày của mọi người mà cả doanh nghiệp, trường học và các tổ chức khác phải đưa ra một cách mới để giữ cho công việc của họ tiếp tục.
Với điều đó, có một điều chắc chắn; Không có gì sẽ trở lại như trước đây. Vì vậy, đối với doanh nghiệp, điều quan trọng là phải hiểu tầm quan trọng của lãnh đạo tốt.
Ngay bây giờ, đó là điều mà nhân viên và doanh nghiệp cần nhất - một người có thể hướng dẫn họ vư ...
Quản lý nhân viên làm việc kém hiệu quả có thể là một nhiệm vụ đầy thách thức đối với bất kỳ tổ chức nào. Nó đòi hỏi giao tiếp hiệu quả, kỳ vọng rõ ràng và cách tiếp cận hỗ trợ để giúp nhân viên cải thiện hiệu suất của họ.
Bài viết này sẽ cung cấp những hiểu biết và chiến lược cho các nhà quản lý để quản lý hiệu quả các nhân viên kém hiệu quả, giúp họ phát huy hết tiềm năng và đóng góp tích cực cho tổ chức.
Nhân viên giỏi không thực sự dễ phát hiện, nhưng họ có thể là nếu bạn thực sự hiểu đặc điểm hoặc phẩm chất của họ.
Giả sử bạn biết những gì các nhà quản lý và công ty đang tìm kiếm ở một nhân viên giỏi, và những phẩm chất hoặc đặc điểm chính xác mà họ đang đánh dấu.
Trong suy nghĩ khác, nếu bạn đang tuyển dụng, những đặc điểm hoặc phẩm chất này có thể hướng dẫn bạn đi đúng hướng tuyển dụng.